Public cible

Personnes voulant se préparer à la gestion d’équipe ou souhaitant améliorer leurs compétences dans ce domaine.

Objectifs

  • Définir et identifier les différentes formes de management.

  • Définir le rôle à assumer par le manager d'aujourd'hui selon l'organisation de l'entreprise.

  • Prendre conscience de la zone de pouvoir du manager.

  • Connaître les missions du management : fixer des objectifs, organiser le travail, déléguer, etc.

  • Maîtriser les outils et techniques de base managériales.

  • Influencer une dynamique d'équipe.

  • Construire et gérer une équipe au quotidien.

  • Prendre conscience de l'importance du développement des compétences.

  • S’impliquer personnellement, être dans l’action et non au-dessus d’elle, apporter aide et conseil tout en montrant l’exemple : voilà les éléments qui vous permettront de mettre en œuvre un management efficace et reconnu ! Pour chacune des responsabilités clés que vous devrez assumer, ce livre vous propose des outils et des méthodes éprouvés permettant de donner une cohérence et une légitimité accrues à la pratique de votre management.

Prérequis

Aucun.