Public cible
Personnes voulant se préparer à la gestion d’équipe ou souhaitant améliorer leurs compétences dans ce domaine.
Objectifs
Définir et identifier les différentes formes de management.
Définir le rôle à assumer par le manager d'aujourd'hui selon l'organisation de l'entreprise.
Prendre conscience de la zone de pouvoir du manager.
Connaître les missions du management : fixer des objectifs, organiser le travail, déléguer, etc.
Maîtriser les outils et techniques de base managériales.
Influencer une dynamique d'équipe.
Construire et gérer une équipe au quotidien.
Prendre conscience de l'importance du développement des compétences.
S’impliquer personnellement, être dans l’action et non au-dessus d’elle, apporter aide et conseil tout en montrant l’exemple : voilà les éléments qui vous permettront de mettre en œuvre un management efficace et reconnu ! Pour chacune des responsabilités clés que vous devrez assumer, ce livre vous propose des outils et des méthodes éprouvés permettant de donner une cohérence et une légitimité accrues à la pratique de votre management.
Prérequis
Aucun.